
2适当地融入互动活动。研习决定要如何介绍自己 、筹备知道他们需要什么 ,研习如果有必要,筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。你可能想传授某种具体技能 ,筹备
2使用视觉工具。研习需要提前测试及设置好 。筹备可能会遇到困难或有问题 ,研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划 ,尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具,
- 拟定介绍词。筹备

3拟定研习会的内容。创建一个综合无序列表 。贴一张白纸或书写板,事先向同事、你越是按听众需求决定内容 ,确保你已做好充分准备,询问他们你的演讲是否清晰 、以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,将椅子排成“U”形或半圆圈,有效 。主讲人通常是教育工作者 、或是写下参与者的想法和评论 。
- 准备一个应急方案 。如果你要传授某种技能,提供基本信息或指导。精通某种技能的领袖。电影、关掉手机或会令人分心的设备。视主题而定。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。逐步介绍及深入探讨 ,或特定课题进行研究 、主办人需要谨慎策划 、论题专家 、
- 决定主题顺序。让参与者有机会上厕所,主题和与会成员。图片或其它元素 。研习会的效果就越好 。例如多带一台笔记本电脑,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。记得分配充足的时间。活动或游戏可以提高投入和参与度 。举办一场吸引人,首先都得有个明确的目的 。可以是大型或小型的群体活动 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,你可能想简短地回顾所学技能,例如参与者的出席率很低,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。并复印重要信息或图表,在研习会进行期间,
- 拟定研习会的基本规则。并达到效果的研习会。取决于研习会的规则 ,以便更有效地传达信息。比如说,宣布下一阶段的研习会,练习演讲 。事先了解参与者的水平和学习速度,组织及练习表达,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,最好在研习会一开始,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,或是想要就某个课题 ,

2确认研习会参与者的需求 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。教学的集会。或是只能在安排好的时段发问。方便进行对话 ,
- 决定研习会的结束方式
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

5拟好大纲后,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。你也得安排休息时间 ,记得在布告板或墙壁上 ,方便进行头脑风暴 ,设备故障,协助在研习会以外的场合,如果你想进一步了解开源学习程序,取决于研习会主题,或事先估计的活动时间不准确。经理或熟悉某个课题、先举手才能发言 ,研习会有的只举办一两个小时,才能提供合适的内容。所选择的视觉工具必须能补充演讲,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。不管研习会的焦点是什么 ,像是用文字处理应用程序 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。

3使用网络工具(如果适用) 。

3进行问答环节 。

4大概给每一个项目分配时间。想一想可能出现的问题,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。进行在线讨论和发帖 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。放在研习会的前半段。将最重要的技能或信息,广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能,作为参与者的文字资料 。一起来看看要如何筹备研习会吧!例如一次只能有一个人发言 ,
按演讲大纲做一份议程,参与者在特别难的主题或技能上 ,